Improvisatie als instrument voor Innovatie
Veel traditionele managementstijlen zijn voornamelijk gericht op beheersing en controle in plaats van op creativiteit, verandering en authenticiteit.
De heersende opvatting is vaak dat improviseren een noodzaak wordt als de gangbare procedures en middelen te kort schieten. Peter laat zien hoe improvisatie ook een deugd kan zijn en als instrument dient voor vernieuwing en optimale samenwerking binnen een steeds veranderende omgeving.
- Wat is improviseren precies en hoe doe je dat?
- Creatief zijn, kan je dat leren?
- En waarom maakt een improvisator onderscheid tussen het moment van studie en het moment van spelen?
Improviseren is als het spreken van een taal. Het creëren van een zin is een creatief proces, het hebben van een woordenschat een voorwaarde. Of is er meer? Welke taal spreken we dan en welke kaders hanteren we om met elkaar te kunnen samenwerken? Kaders en procedures zijn zowel beperkend als faciliterend. Hoe gaan we daarmee om?
Improviseren als het nieuwe organiseren!